En el artículo anterior sobre Habilidades de Liderazgo, hablamos de DELEGACIÓN. Vamos a completar esta Competencia de Liderazgo hoy, comentando algunos aspectos adicionales:
Como comenté cuando hablé de la competencia de VISION DE NEGOCIO, es importante, “reconocerse” en esta habilidad, para ver si la estamos ejerciendo o no correctamente. Algunas de las preguntas que nos podemos hacer a nosotros mismos para detectar esta competencia son:
- ¿Me limito a supervisar las tareas que he delegado a mi equipo o por el contrario tengo la necesidad de controlarlo absolutamente todo?
- ¿De manera habitual pido la opinión a mi equipo para que aporte a la hora de delegar las tareas o más bien me gusta definir hasta el último detalle todas las tareas que voy a delegar sin fomentar la iniciativa de las personas?
- ¿Conoce bien las habilidades y capacidades de su equipo para saber que delegar a cada persona?
- ¿Delego pensando en el crecimiento profesional de los miembros de mi equipo o por el contrario delego sólo aquello que me “molesta” o “no tengo tiempo”?
- ¿Tengo miedo a perder “el control” de mi organización?
Por último, vamos a finalizar este breve resumen de la competencia de DELEGACIÓN, con las 3 preguntas clave que hay que realizar para delegar:
- ¿Lo has entendido? Si… pues…
- Ahora explícamelo tú con tus propias palabras que has entendido que tienes que hacer…
- ¿Tienes algún problema/dificultad para empezar a hacer esta nueva tarea? ¿Hay alguna parte de esta tarea que no te sientas capaz de hacer?…
En próximos artículos, seguiré hablando de otras muchas competencias de LIDERAZGO.
¿ESTÁS PREPARADO PARA SER EL MEJOR?
